Les meilleures actualités pour prendre un temps d’avance sur les nouvelles pratiques de travail.

Iain Wallace partage son temps entre le coaching d'entrepreneurs, la formation de managers de divers secteurs et la gestion de ses propres entreprises. En tant que coach et expert en innovation, il aide les entrepreneurs et managers à adopter une nouvelle approche du management. 

La Process Communication (PCM) aide à comprendre les dynamiques interpersonnelles pour améliorer les échanges entre collègues. En favorisant la connaissance de soi et des autres, elle contribue à créer des environnements de travail bienveillants et efficaces.

Forte de 12 ans d’expérience dans le marketing et le commerce, Daphné a acquis une expérience significative dans la transformation et le management de startups et d'entreprises.

Le management agile s'impose pour plus de flexibilité et performance, et demande aux managers d'adopter une nouvelle mentalité, de mieux gérer les priorités, former leurs équipes et intégrer les méthodes agiles.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la posture du leader devient essentielle pour engager les équipes. Un leader efficace ne se contente pas de diriger, il crée un climat de confiance où chaque membre peut s’épanouir et contribuer activement. Découvrez les meilleures pratiques.

Diplômée d'HEC et bilingue, Célia a occupé pendant plus de 15 ans des postes dans le marketing dans des grands groupes. Elle est désormais coach-formatrice en management, formée en neurosciences.

Antoine Millien, Directeur de l'Expérience Utilisateur chez SNCF Connect & Tech, partage dans cet épisode des Pieds dans le Plat sa vision de la centricité utilisateur et comment le design a pris de plus en plus d’importance dans les organisations.

L'agilité est aujourd'hui bien plus qu'une méthode réservée aux équipes de développement. Elle s'étend à l'ensemble de l'organisation pour créer une entreprise flexible, réactive et orientée vers l'innovation.

La génération Z apporte des attentes uniques en entreprise. Pour renforcer leur engagement, les managers doivent comprendre et répondre à ces aspirations. Cet article propose des approches concrètes pour accompagner ces jeunes talents.