Podcast

Mettre les pieds dans le plat c'est poser les questions qui fâchent, adresser les sujets délicats sans détour ni faux-semblants. Et s'agissant de management, c'est aussi une pratique qui peut vous sortir des pires situations.

"Les Pieds dans le Plat", c'est LE podcast qui interroge sans détours un manager sur ces moments marquants. Ce qu'il a réussi, là où il galère un peu plus, ses coups durs mais aussi ce qu'il aime dans son métier. 

Animé par Claudio Vandi, Directeur Produit de NUMA (qui forme les leaders d'aujourd'hui et demain aux compétences qui font la différence au quotidien). Toutes les deux semaines, il reçoit une nouvelle personne qui nous partagera les temps forts de son parcours et ses apprentissages.

Découvrez l’ensemble des épisodes qui traitent de sujets aussi divers que variés sur les problématiques du management : 

• Empathie et management : comment en faire une force et où s'arrêter ? Augustin Tiberghien, Head of Customer Success France chez Spendesk.

• Rompre avec l'immédiateté et aider à prendre du recul - Jonathan Martins Manager Environnement, Social et Gouvernance chez Ramboll Consulting.

• Redéfinir l'exemplarité managériale - Talia Cohen-Boulakia, Fondatrice chez The Real Sales Queen. 

• Recrutement, gestion des conflits, quelle place pour l’intuition ? Maylis Amram, Head of Product Marketing chez Hublo.

• Les rituels d'une équipe qui marche : des 1:1 aux revues de performance -E lie Setruk, Team Lead Customer Success chez Spendesk.

• Esprit d’équipe, urgence et passion, comment manager les Sapeurs Pompiers ? Bilel Missaoui, Commandant d’unité de la Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris.

• Prise de poste, grossesse, déménagement… Le rôle de manager face au changement - Médina Hammouche, Directrice Commerciale chez BeOp.

• Refondre une Culture d’entreprise pour casser les codes de la location de bureau - Mehdi Dziri, le CEO d’Ubiq.

• L’importance de bâtir une équipe alignée avec ses valeurs - Flora Vidal, Directrice Produit de Captain Contrat.

• Transition écologique : engager les collaborateurs et les consommateurs - Fanny de Jenlis, Directrice de la Communication Sustainability chez l’Oréal Group.

• Standardiser et piloter : les coulisses d'une expérience “luxe abordable” à grande échelle - Marion Gueriot, COO chez Monday Sports Club.

• Symétrie d'attention, proximité et priorisation : manager une équipe terrain dans le retail - Laura Lemoine, Responsable Politique Commerciale chez Leroy Merlin. 

• Médecin urgentiste : coacher et prendre des décisions dans l’urgence - Emilien Arnaud, Médecin urgentiste CHU d’Amiens.

• Recrutement, management et formation : les dessous des grands événements sportifs - Emmelyne Ravier, Coach en management et consultante senior dans l’organisation de grands événements sportifs.

• Mieux se connaître pour mieux manager : comment collaborer avec des profils différents -Jessica Clouvel Burel, DRH chez Téo. 

• Digitalisation, innovation et changement : se transformer quand on est un grand Groupe - Sylvie Nourry Directrice Marketing & Innovation du Groupe UP, Co-founder et Présidente de May. 

• Manager Survey, Career Path, quels outils au service des managers ? - Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign. 

• Manager des Customers Succes : de l’onboarding au développement des talents - Clémence Fischer Viney, VP Customer Succes chez MyTraffic

• Comment manager les nouvelles générations ? - Agathe de Carpentier, Business Partner chez Havas International.

• Prise de poste et structuration d’équipe : comment bien se préparer ? Solène Cornec, Content Director chez Lucca.
• Revues de performance, corvée ou vrai outil de management. Nicolas Ducharme, CPO & CFO chez Batch.
• Manager des SDR, proximité, mindset et top performers - Clement Foltzer, Head of Sales and Partnership chez Agicap.
• Manager des managers, quels défis et enjeux - Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.
• Mettre la créativité au coeur de son organisation - Carole Martin-Rogès General Manager chez My Little Box.
• De start-up à scale-up, se préparer au x10 - Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam.