Rencontre avec Thomas Betremieux

19/12/2024
Formation
Interview
4min
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Rencontre avec Thomas Betremieux

Ancien officier de la marine marchande et de la Marine Nationale pendant 9 ans, puis responsable RH et auditeur RSE, Thomas s’appuie aujourd’hui, et depuis plus de 7 ans, sur ses compétences et son expérience pour accompagner les transformations individuelles et collectives (plus de 450 workshop animés avec NUMA). Thomas est diplômé de l’École Nationale Supérieure Maritime (ENSM), de HEC et Mines ParisTech, Coach professionel certifié, il est également formé aux techniques de négociations complexes. Au travers de ses expériences, il a également acquis une forte expertise en management interculturel et en management de crise. 

Peux-tu nous en dire plus sur ton parcours ? 

J’ai commencé comme officier dans la marine marchande puis effectué de nombreuses périodes de réserve dans la Marine Nationale où je dirigeais environ une trentaine de personnes. J’ai été, par la suite, responsable RH chez Louis Dreyfus, puis directeur adjoint en RSE. Un bilan de compétences chez Switch Collective m’a révélé mon intérêt pour l’innovation et l’humain, ce qui m’a orienté vers la transformation des entreprises. J’ai suivi des formations en transformation digitale à HEC et à l’École des Mines, en coaching chez Coaching Ways, ainsi qu’en facilitation et négociation. J'anime des formations depuis 2016 maintenant.

Quels sont tes domaines d’expertise ? 

Mes domaines d'expertise tournent autour de 3 axes, le management / leadership, l’innovation et l’écologie. Je m’appuie sur mes différentes expériences de management sur le terrain et dans les bureaux pour toucher des publics variés et répondant à des problématiques diverses. S’il y a un sujet qui me tient parfaitement à cœur dans le management, c’est la communication, je me suis spécialisé dans toutes les techniques de communication (CNV, feedback, négociations complexes…). Je suis également friand d’innovation, qu’il s’agisse d’innovation managériale ou technologique, je suis donc systématiquement au courant des dernières technologies et tendances en matière d’innovation et les intègre dans mes formations pour faire évoluer les pratiques. Enfin, un troisième sujet qui m’anime, c’est l’écologie, animateur bénévole de plusieurs ateliers et certifié B-Leader (C-Corp), Bilan Carbone et Méthode Act, je sensibilise, forme et accompagne individus, collectifs et entreprises dans leur transformation.

Pourquoi avoir choisi d’animer les formations NUMA ? 

Animer les formations chez NUMA a été une suite naturelle après mon expérience chez Switch Collective. J’apprécie particulièrement le format à distance, le côté pratique et percutant des ateliers, et l'alternance entre théorie et pratique. L'accompagnement structuré et les supports visuels bien conçus m'ont également convaincu. J'adore apprendre et transmettre, et NUMA me permet de le faire au quotidien. 

Comment intègres-tu ton expérience professionnelle pour engager les participants ? 

J'ai eu l'opportunité d'exercer divers métiers, ce qui me permet d'apporter un regard varié sur les sujets abordés. J'ai une expérience à la fois sur le terrain et dans des environnements de bureau, qui incluent des responsabilités de management et une immersion dans des contextes multiculturels. Cette diversité m'offre une palette de perspectives riches à partager. Je m'appuie sur mon expérience pour partager des anecdotes et des exemples concrets, afin de rendre les concepts vivants et captivants, et ainsi stimuler l'engagement des participants.

Selon toi, quelle est la clé de succès d’une formation réussie ? 

Il est essentiel que les participants passent un bon moment, qu'ils ne voient pas le temps passer, qu'ils ressentent un réel plaisir à apprendre et à échanger et bien sûr qu'ils arrivent à oublier le format à distance. C’est un véritable défi au quotidien mais s’ils arrivent à oublier cet aspect distanciel c’est un signe de réussite !

La formation doit permettre aux participants d'apprendre par l'action, l'expérience et les échanges. L'idée n'est pas seulement de transmettre des connaissances, mais aussi de favoriser l'apprentissage autonome et la réflexion. Les prises de conscience sont également des moments précieux. Lorsqu'un participant réalise quelque chose dont il n'avait pas conscience auparavant, cela peut avoir un impact significatif sur son développement personnel et professionnel. Le succès d'une formation se mesure également à la capacité des participants à mettre en pratique ce qu'ils ont appris, à itérer et à améliorer leurs compétences au fil du temps. 

Peux-tu nous partager une technique que tu utilises régulièrement ? 

Je laisse les participants répondre pour moi, mais dans ce qui revient très souvent dans les feedbacks, on retrouve la clarté, l’humour et le dynamisme. Pour le reste, c’est ma “secret sauce”

Ancien officier de la marine marchande et de la Marine Nationale pendant 9 ans, puis responsable RH et auditeur RSE, Thomas s’appuie aujourd’hui, et depuis plus de 7 ans, sur ses compétences et son expérience pour accompagner les transformations individuelles et collectives (plus de 450 workshop animés avec NUMA). Thomas est diplômé de l’École Nationale Supérieure Maritime (ENSM), de HEC et Mines ParisTech, Coach professionel certifié, il est également formé aux techniques de négociations complexes. Au travers de ses expériences, il a également acquis une forte expertise en management interculturel et en management de crise. 

Peux-tu nous en dire plus sur ton parcours ? 

J’ai commencé comme officier dans la marine marchande puis effectué de nombreuses périodes de réserve dans la Marine Nationale où je dirigeais environ une trentaine de personnes. J’ai été, par la suite, responsable RH chez Louis Dreyfus, puis directeur adjoint en RSE. Un bilan de compétences chez Switch Collective m’a révélé mon intérêt pour l’innovation et l’humain, ce qui m’a orienté vers la transformation des entreprises. J’ai suivi des formations en transformation digitale à HEC et à l’École des Mines, en coaching chez Coaching Ways, ainsi qu’en facilitation et négociation. J'anime des formations depuis 2016 maintenant.

Quels sont tes domaines d’expertise ? 

Mes domaines d'expertise tournent autour de 3 axes, le management / leadership, l’innovation et l’écologie. Je m’appuie sur mes différentes expériences de management sur le terrain et dans les bureaux pour toucher des publics variés et répondant à des problématiques diverses. S’il y a un sujet qui me tient parfaitement à cœur dans le management, c’est la communication, je me suis spécialisé dans toutes les techniques de communication (CNV, feedback, négociations complexes…). Je suis également friand d’innovation, qu’il s’agisse d’innovation managériale ou technologique, je suis donc systématiquement au courant des dernières technologies et tendances en matière d’innovation et les intègre dans mes formations pour faire évoluer les pratiques. Enfin, un troisième sujet qui m’anime, c’est l’écologie, animateur bénévole de plusieurs ateliers et certifié B-Leader (C-Corp), Bilan Carbone et Méthode Act, je sensibilise, forme et accompagne individus, collectifs et entreprises dans leur transformation.

Pourquoi avoir choisi d’animer les formations NUMA ? 

Animer les formations chez NUMA a été une suite naturelle après mon expérience chez Switch Collective. J’apprécie particulièrement le format à distance, le côté pratique et percutant des ateliers, et l'alternance entre théorie et pratique. L'accompagnement structuré et les supports visuels bien conçus m'ont également convaincu. J'adore apprendre et transmettre, et NUMA me permet de le faire au quotidien. 

Comment intègres-tu ton expérience professionnelle pour engager les participants ? 

J'ai eu l'opportunité d'exercer divers métiers, ce qui me permet d'apporter un regard varié sur les sujets abordés. J'ai une expérience à la fois sur le terrain et dans des environnements de bureau, qui incluent des responsabilités de management et une immersion dans des contextes multiculturels. Cette diversité m'offre une palette de perspectives riches à partager. Je m'appuie sur mon expérience pour partager des anecdotes et des exemples concrets, afin de rendre les concepts vivants et captivants, et ainsi stimuler l'engagement des participants.

Selon toi, quelle est la clé de succès d’une formation réussie ? 

Il est essentiel que les participants passent un bon moment, qu'ils ne voient pas le temps passer, qu'ils ressentent un réel plaisir à apprendre et à échanger et bien sûr qu'ils arrivent à oublier le format à distance. C’est un véritable défi au quotidien mais s’ils arrivent à oublier cet aspect distanciel c’est un signe de réussite !

La formation doit permettre aux participants d'apprendre par l'action, l'expérience et les échanges. L'idée n'est pas seulement de transmettre des connaissances, mais aussi de favoriser l'apprentissage autonome et la réflexion. Les prises de conscience sont également des moments précieux. Lorsqu'un participant réalise quelque chose dont il n'avait pas conscience auparavant, cela peut avoir un impact significatif sur son développement personnel et professionnel. Le succès d'une formation se mesure également à la capacité des participants à mettre en pratique ce qu'ils ont appris, à itérer et à améliorer leurs compétences au fil du temps. 

Peux-tu nous partager une technique que tu utilises régulièrement ? 

Je laisse les participants répondre pour moi, mais dans ce qui revient très souvent dans les feedbacks, on retrouve la clarté, l’humour et le dynamisme. Pour le reste, c’est ma “secret sauce”

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