Pourquoi et comment développer une Skills-based organization ?

7/2/2025
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Pourquoi et comment développer une Skills-based organization ?

Mardi 4 février a eu lieu le premier HR Morning NUMA de l'année qui a réuni plus de 50 Directeurs Learning et DRH à Albert School.

Une matinée entre pairs où Carine Legras (Head of Employee Learning & Development - Microsoft), Florence Strulovici (Group Strategic Workforce Planning & Skills Director - ENGIE), Lucie-Anna Oddon (Corporate Education & Partnerships Director - Albert School) et Anselme Jalon (CEO - NUMA) ont exploré les clés du passage vers une Skills-based organization (SBO).

Ils sont notamment revenus sur :

  • L'impact de la Data et IA sur la cartographie des compétences et son exploitation par les équipes RH et L&D
  • L'utilisation de ces référentiels pour favoriser l’employabilité des collaborateurs et concevoir des parcours de carrière sur-mesure
  • Le rôle du manager dans cette organisation orientée compétences
  • Le développement d'une culture d’apprentissage continue pour rendre ce nouveau système durable

De cet événement nous avons compilé les idées clés et les meilleures pratiques partagées lors de cet échange dans un livre blanc exclusif.

Albert School, 10ème - Paris

Mardi 4 février a eu lieu le premier HR Morning NUMA de l'année qui a réuni plus de 50 Directeurs Learning et DRH à Albert School.

Une matinée entre pairs où Carine Legras (Head of Employee Learning & Development - Microsoft), Florence Strulovici (Group Strategic Workforce Planning & Skills Director - ENGIE), Lucie-Anna Oddon (Corporate Education & Partnerships Director - Albert School) et Anselme Jalon (CEO - NUMA) ont exploré les clés du passage vers une Skills-based organization (SBO).

Ils sont notamment revenus sur :

  • L'impact de la Data et IA sur la cartographie des compétences et son exploitation par les équipes RH et L&D
  • L'utilisation de ces référentiels pour favoriser l’employabilité des collaborateurs et concevoir des parcours de carrière sur-mesure
  • Le rôle du manager dans cette organisation orientée compétences
  • Le développement d'une culture d’apprentissage continue pour rendre ce nouveau système durable

De cet événement nous avons compilé les idées clés et les meilleures pratiques partagées lors de cet échange dans un livre blanc exclusif.

Albert School, 10ème - Paris

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