Replay

Vous n’avez pas pu y assister ou souhaitez revoir nos webinaires ? Accédez à l’ensemble des replays de nos webinaires et conférences. 

Pour donner les bonnes clés de management à vos équipes : 

• Se projeter dans le changement, adresser ses craintes et être à l'aise pour porter la vision de ces évolutions auprès des équipes… ce n’est pas une mince affaire. Accédez au replay Gérer le changement pour découvrir ou redécouvrir notre nouveau programme dédié à la conduite de changement. 

• Créer sa roadmap et piloter son équipe à distance, les bonnes pratiques pour manager à distance.

• Gérer le changement, quelle culture d’entreprise diffusée ? Prenez l’exemple de Microsoft pour s’inspirer des meilleures pratiques.

• Développer l’assertivité des managers pour qu’ils s’affirment dans leur rôle. Découvrez le retour d’expérience de la MAIF qui a suivi le programme Courage Managérial. 

• Accompagner la montée en compétences des managers. Retrouvez un échange exclusif pour découvrir le programme Nouvelle Vague à travers l'expérience de iAdvize. Jessica Guyon, Head of People chez iAdvize,

• Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Retrouvez toutes les clés pour cultiver le courage managérial. 

• Passer de collaborateur à manager n’est jamais facile, surtout dans des contextes business chahutés. Que ce soit au niveau de la manière de s’organiser, des compétences de base (délégation, points individuels, feedback) ou de la gestion des moments chauds (conversations difficiles, remotivation, postures). Zoom sur le programme Nouvelle Vague pour accélérer l’apprentissage des primo-managers.

• Surmonter les biais intergénérationnels, répondre aux attentes des nouvelles générations, savoir attirer puis engager au quotidien ces talents... Nombreux sont les défis auxquels sont confrontés les managers qui doivent repenser leurs pratiques managériales. Explorez les nouveaux enjeux intergénérationnels et les meilleures stratégies pour engager et développer vos jeunes talents.

Pour mieux développer vos leaders : 

• Prendre du recul sur les enjeux spécifiques d’une femme leader et s'entraîner à réagir à des situations dans lesquelles le fait d’être une femme apporte une complexité supplémentaire. Retour sur le programme de Leadership adapté aux Femmes Leaders. 

• Dans le leadership, il y a des choses qui ne changent pas, des effets de mode et des nouveautés qui apportent vraiment de la valeur. Comment incarner pleinement son rôle de leader et sortir du lot ? Zoom sur la playlist exclusive Sortir du Lot qui couvre 7 nouveaux essentiels pour un leadership réaliste, humain et pragmatique.

• Gestion des ressources et des risques, formation des collaborateurs, changement des processus internes, rétention des talents, financement du développement... Les membres des équipes de direction sont sur-sollicités et manquent souvent d'alignement pour naviguer avec succès dans un environnement commercial complexe et en perpétuelle mutation. Découvrez le replay ainsi que sa synthèse associée pour accompagner votre Top Management.

Pour booster la productivité de vos talents : 

• Comment optimiser son temps, protéger sa concentration et être plus productif ? Dans ce replay, découvrez tous les conseils pratiques pour organiser sa semaine et mettre son énergie au bon endroit. 

Pour mieux collaborer à distance : 

• Dans un environnement où les équipes jonglent avec le présentiel et le distanciel, il est essentiel de maîtriser quelques principes de base à savoir la communication asynchrone pour communiquer et collaborer efficacement. Découvrez le replay dédié à la communication asynchrone. 

• Engager son équipe et créer de l'adhésion sont des éléments essentiels pour favoriser la collaboration. Pour ce faire, il est essentiel de mettre en place une communication claire et efficace. Accédez aux essentiels pour susciter ​​un véritable engagement et renforcer le sentiment d'appartenance. 

Pour favoriser un développement en continu de tous vos collaborateurs : 

• L’évolution rapide des métiers et des conditions de travail demande d’adopter une approche continue du développement qui passe par une plus forte autonomie des collaborateurs pour devenir pleinement acteurs de leur développement. Découvrez le replay du programme Boussole pour mieux se connaître et ainsi se développer en continu ? 

• Construire sa boussole est également utile pour les seniors. Retrouvez le replay Construire sa boussole, édition seniors. 

Les tendances et nouvelles pratiques RH qui font la différence : 

• FORWARD 2024: NUMA a réuni autour d’une même table DRHs et Directeurs Learning de grands groupes et de scale-ups pour partager en toute transparence leurs initiatives concrètes et des bonnes pratiques pour développer des stratégies RHs avec un véritable impact. Retrouvez l’intégralité des conférences qui ont rythmé cet après-midi. 

• FORWARD 2023 : retour sur un après-midi dédié au partage de bonnes pratiques pour aider vos managers à être plus engagés, plus sereins, plus résilients. Revivez les temps forts de l’édition FORWARD 2023.

• Climat, comment impliquer les managers et les équipes dans la transition ? Dans ce replay, découvrez la playlist Climat dédiée à ce sujet pour sensibiliser et engager vos manager et leurs équipes dans la transition.

• La fonction RH évolue et revêt une dimension marketing de plus en plus importante. S’inspirer des techniques marketing, transmettre les bons messages au bon moment et à la bonne personne, proposer la meilleure offre est essentiel pour maximiser le taux de participation et d’engagement à vos formations. NUMA et Ontrain vous donne les techniques marketing pour donner envie à vos talents de se former. 

• Tensions et remèdes pour les managers d'aujourd'hui : de la gestion des équipes en hybride à la pression croissante pour atteindre des objectifs ambitieux dans des délais serrés, approfondissez les principales préoccupations qui pèsent sur les épaules des managers et explorez des stratégies pratiques pour les accompagner via des exemples d’entreprises en avance de phase sur ces problématiques.