Outil/Template

Demander à ses équipes de monter en compétences c'est bien, mais encore faut-il leur donner les clés, les outils et les méthodes pour y arriver. Dans cette optique, Numa a développé tout un panel d’outils et templates afin d’élever tout le potentiel des managers et leaders.

Pour booster la productivité de vos collaborateurs 

• Gagner du temps, optimiser l'efficacité des réunions et jongler avec les priorités peut être une tâche ardue. Cependant, avec les bonnes ressources à portée de main, cette mission devient tout à fait réalisable. Voici les outils essentiels qui permettront aux managers de se concentrer sur l'essentiel, leur économisant ainsi un temps précieux. 

Pour gérer les situations complexes 

• Intelligence Émotionnelle : testez la capacité de votre entreprise et de vos managers à gérer efficacement le stress et les conflits pour soi et les autres. Puis donnez-leur des clés de lecture claires et des conseils concrets pour faire de vos équipes le premier levier de développement de votre entreprise.

• Gérer les émotions et les conflits. La gestion des émotions et des conflits nécessite des compétences spécifiques. Pour aider vos managers à affronter des situations délicates, mettez à leur disposition des outils clés en main. Ces ressources leur permettront de collaborer efficacement avec des styles différents, de gérer les conversations difficiles avec tact et de désamorcer les conflits du quotidien de manière constructive. Renforcez la capacité de vos talents à maintenir des relations saines et productives, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux.

• La Communication Non Violente (CNV), un véritable levier pour favoriser des échanges constructifs, authentiques, et apaisés, permet d'exprimer clairement ses émotions et ses besoins, d'encourager l'écoute active et l'empathie, et enfin d'améliorer la qualité des relations professionnelles.

‍Pour développer les bonnes pratiques managériales 

• Développer son équipe, et mettre en place une culture du développement en continu. Pour cultiver une culture de développement continu au sein de vos équipes, retrouvez les précieux conseils et bonnes pratiques de NUMA. Ces ressources vous permettront d'adopter une approche proactive pour le développement professionnel, favorisant ainsi une croissance constante et une adaptation aux changements du marché. Renforcez la capacité de votre équipe à s'adapter et à exceller dans un environnement en constante évolution.

• La boîte à outils du manager tout terrain offre une solution pour naviguer sereinement à travers les défis quotidiens du management. Que ce soit pour les primo-managers ou les plus expérimentés, cette ressource propose une dizaine d'outils pratiques, garantissant une gestion efficace et sans heurts. En offrant des solutions concrètes, cette boîte à outils permet aux managers de rester agiles et de relever les défis en toute circonstance, assurant ainsi une gestion fluide et efficace dans toutes les situations.

• Les essentiels du manager développeur visent à transformer les leaders en coachs de talents en mettant l'accent sur quatre compétences fondamentales : écouter, motiver, déléguer et orienter. Conçu pour permettre aux managers d'exceller dans ces domaines clés, ce kit offre des outils pratiques et des conseils pour guider le développement professionnel de leur équipe. En renforçant ces compétences essentielles, les managers peuvent favoriser une culture d'apprentissage et de croissance au sein de leur équipe, conduisant ainsi à des performances optimales et à une satisfaction accrue au travail.

• Dans ce kit de ressources NUMA, découvrez les étapes et méthodes issues du meilleur de nos formations pour aider vos managers à mener des revues de performance efficaces.

Pour anticiper demain, dès aujourd’hui 

• La gestion du changement peut s’avérer être une tâche complexe. Être capable de porter la vision du changement avec conviction, maîtriser l'art de créer et de transmettre les bons messages pour mobiliser les équipes, embarquer collectivement les équipes dans ces évolutions et enfin gérer les éventuelles résistances de manière constructive… ces quatres étapes sont primordiales pour mener à bien une conduite du changement. Découvrez les outils essentiels afin que vos managers puissent naviguer ces transformations sereinement. 

• Pour réussir la transition climatique de votre entreprise, agissez dès maintenant avec le kit de ressources NUMA. Inspirez-vous d'initiatives concrètes de divers secteurs et utilisez la méthode OKR pour passer d'une vision à long terme à une stratégie concrète et agile pour l'année à venir. 

Pour transformer vos talents en leader

• Managemil Leader Boost, ou comment allier performance et bien-être collectif ? Faites le choix d'un management qui fait gagner en performance et musclez l'efficacité collective et le leadership collaboratif.