Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Elie Setruk, Team Lead Customer Success chez Spendesk.
Arriver en 1:1 avec son manager et se sentir suffisamment à l'aise pour aborder tous les sujets qui ne vont pas, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel, est essentiel.
Mais concrètement, comment parvenez-vous, en tant que managers, à instaurer ce climat de confiance ? Sur ce point, Elie nous livre ses précieux conseils. Ce "safe space" commence dès l'intégration d'un nouveau collaborateur et exige une observation attentive - surtout en télétravail ! En effet, managers, c'est à vous de repérer les signaux faibles qui pourraient révéler un malaise réel.
Ce qui distingue Elie, c'est son ouverture au dialogue et son attachement à la culture du feedback chez Spendesk qu'il apprécie particulièrement. Parce qu'un bon manager se doit aussi de fournir des retours constructifs !
Dans cet épisode nous allons aborder de nombreux sujets tels que :
Bonne écoute !
Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Elie Setruk, Team Lead Customer Success chez Spendesk.
Arriver en 1:1 avec son manager et se sentir suffisamment à l'aise pour aborder tous les sujets qui ne vont pas, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel, est essentiel.
Mais concrètement, comment parvenez-vous, en tant que managers, à instaurer ce climat de confiance ? Sur ce point, Elie nous livre ses précieux conseils. Ce "safe space" commence dès l'intégration d'un nouveau collaborateur et exige une observation attentive - surtout en télétravail ! En effet, managers, c'est à vous de repérer les signaux faibles qui pourraient révéler un malaise réel.
Ce qui distingue Elie, c'est son ouverture au dialogue et son attachement à la culture du feedback chez Spendesk qu'il apprécie particulièrement. Parce qu'un bon manager se doit aussi de fournir des retours constructifs !
Dans cet épisode nous allons aborder de nombreux sujets tels que :
Bonne écoute !