Dans ce nouvel épisode des "Pieds dans le Plat", Claudio Vandi accueille Maylis Amram, Head of Product Marketing chez Hublo.

Savoir écouter son intuition : c’est le grand apprentissage de Maylis quand il s’agit de recruter.

Bien sûr, certaines compétences demandent une validation bien plus concrète. Mais dès qu’il s’agit d’intégrer une personne dans l’équipe ou sa posture vis-à-vis des clients, l’intuition devient essentielle.

Cette même intuition peut également aider à anticiper et à désamorcer les conflits au sein de l'équipe, en pressentant les tensions et en abordant le sujet le plus tôt possible.

Maylis accorde une réelle importance à son intuition, ce qui lui permet, sans pour autant tomber dans les subtilités de la psychologie, de poser les bonnes questions aussi bien aux candidats qu'à ses collaborateurs.

Dans cet épisode Maylis nous explique :

• Quand faire confiance à son intuition ?
• Quelle posture adopter pour adresser et résoudre des conflits ?
• Comment gérer les frustrations de l’équipe vis-à-vis du manager ?
• Quelle difficulté à manager en startup ?

Bonne écoute !