Manager des managers : quels défis et enjeux

4/9/2024
Management
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33min
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Manager des managers : quels défis et enjeux

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.

Manager des managers. 

C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 

Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.

Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

  • Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?
  • Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?
  • Quelle relation adopter avec ses managers managés ?
  • Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ?

Bonne écoute !

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.

Manager des managers. 

C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 

Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.

Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

  • Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?
  • Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?
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