Dans ce nouvel épisode, Claudio Vandi reçoit Jonathan Martins. Jonathan occupe le poste de Manager Environnement, Social et Gouvernance chez Ramboll Consulting depuis maintenant trois ans.

Qui ne connaît pas le rythme effréné de ces dernières années qui nous enjoint à tout faire tout de suite et maintenant ?

Au milieu de ce tourbillon, où l'urgence est omniprésente, Jonathan a fait le choix de se distancier de cette culture de l'immédiateté. Au quotidien, il reprend le contrôle de son emploi du temps en réservant des plages pour se concentrer sur le long terme. Cette approche a véritablement transformé sa vie. Ainsi, dans sa pratique managériale, il s'efforce d'inculquer à ses équipes l'importance de la gestion du temps. Outils pratiques, organisation et planification sont les piliers de cette démarche.

La principale difficulté de Jonathan en tant que manager réside dans la gestion de sept collaborateurs, tous affectés à des projets différents et dont il ne partage pas le quotidien. Comment parvient-il alors à assurer un management efficace dans ce contexte ? C'est le sujet de ce nouvel épisode.

Au programme de cet épisode, Jonathan revient sur les bonnes pratiques qu’il a mises en place :

• Comment rompre avec l’immédiateté, gérer son temps et prendre le temps d’avoir le recul nécessaire ?
• Comment être utile à ses équipes, même quand on ne travaille pas toujours avec elles ?
• Quels grands apprentissages transmettre à ses plus jeunes collaborateurs ?
• Que mettre en place quand on manage à distance ?

Bonne écoute !