L’objectif de Monday Sports Club ? Proposer une expérience de luxe à grande échelle et en restant accessible au plus grand nombre. Par quoi cela passe ? Beaucoup de formalisation des informations, de standardisation et de formation des managers des différentes salles. Et tout cela, c’est ce que fait Marion Gueriot au quotidien.

Arrivée dans l’entreprise il y a 4 ans, Marion pilote la performance opérationnelle et commerciale de tous les studios et manage ceux qui s’en occupent au quotidien.

Depuis 4 ans, elle a dû apprendre à gérer ce passage à l’échelle et manager à distance. Alors dans ce nouvel épisode passionnant, elle nous explique :

• L’importance de poser des questions et ne pas avoir peur de se tromper.
• Comment définir un cadre tout en laissant de la liberté à ses collaborateurs ?
• Les rituels et process de management à mettre en place pour piloter ses équipes terrain à distance
• Et les différents enjeux d’un groupe “luxe abordable” à grande échelle.

Bonne écoute !

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