Redéfinir l'exemplarité managériale

27/3/2024
Management
Podcast
19 min
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Redéfinir l'exemplarité managériale

Dans ce troisième volet des "Pieds dans le Plat", le podcast qui interroge sans détours les expériences des managers, Claudio accueille Talia Cohen-Boulakia.

Talia a dirigé une équipe de commerciaux chez Tiller, une startup en pleine croissance - avec 8000 clients et 150 collaborateurs - avant d'être rachetée par SumUp en 2021. Elle a ensuite fondé, développé et dirigé le département grands comptes. Aujourd'hui, elle lance The Real Sales Queen, un bootcamp destiné aux femmes commerciales.

Au cours de cet épisode, Talia partage les enseignements qu'elle a tirés en tant que jeune manager, notamment la nécessité de mettre les mains dans le cambouis et l’itération pour montrer que tout est possible, redéfinissant ainsi l'exemplarité managériale.

Elle aborde également l'importance et les avantages de la prise de parole lorsqu'elle dirige ses équipes - sa zone de flow à elle - ainsi que les moments de doute qu'elle a traversés et comment elle les a surmontés.

Dans cet épisode, Talia nous partage les enseignements de son expérience :

  • L’importance de comprendre les enjeux personnels et professionnels de chaque personne qu’on manage ;
  • Redéfinir le lead by example, et le fait d’essayer (même si on échoue) pour rassurer ses équipes ;
  • L’intérêt d’utiliser des techniques comme le théâtre ou la méditation en cas de blocage ;
  • Les notions de courage et de confiance qui guident Talia dans sa manière de manager ;
  • L’approche holistique et à 360 degrés de manager-coach.


Bonne écoute !

Dans ce troisième volet des "Pieds dans le Plat", le podcast qui interroge sans détours les expériences des managers, Claudio accueille Talia Cohen-Boulakia.

Talia a dirigé une équipe de commerciaux chez Tiller, une startup en pleine croissance - avec 8000 clients et 150 collaborateurs - avant d'être rachetée par SumUp en 2021. Elle a ensuite fondé, développé et dirigé le département grands comptes. Aujourd'hui, elle lance The Real Sales Queen, un bootcamp destiné aux femmes commerciales.

Au cours de cet épisode, Talia partage les enseignements qu'elle a tirés en tant que jeune manager, notamment la nécessité de mettre les mains dans le cambouis et l’itération pour montrer que tout est possible, redéfinissant ainsi l'exemplarité managériale.

Elle aborde également l'importance et les avantages de la prise de parole lorsqu'elle dirige ses équipes - sa zone de flow à elle - ainsi que les moments de doute qu'elle a traversés et comment elle les a surmontés.

Dans cet épisode, Talia nous partage les enseignements de son expérience :

  • L’importance de comprendre les enjeux personnels et professionnels de chaque personne qu’on manage ;
  • Redéfinir le lead by example, et le fait d’essayer (même si on échoue) pour rassurer ses équipes ;
  • L’intérêt d’utiliser des techniques comme le théâtre ou la méditation en cas de blocage ;
  • Les notions de courage et de confiance qui guident Talia dans sa manière de manager ;
  • L’approche holistique et à 360 degrés de manager-coach.


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