Trop souvent perçue comme un simple exercice RH ou un rituel figé, la revue de performance est en réalité un moment-clé de management. Bien menée, elle devient un véritable outil de pilotage, d’alignement et de développement pour les collaborateurs comme pour l’entreprise. C’est l’occasion de faire le point sur l’année écoulée, de clarifier les attentes, de valoriser les réussites et de se projeter de manière constructive. Encore faut-il donner aux managers les bons outils pour en faire un moment utile, serein et motivant.

Un kit pour structurer et réussir vos revues de performance

• ‍Un guide de préparation pour transformer chaque entretien en opportunité de développement : Clés de posture, questions utiles, points de vigilance… tout pour anticiper et créer les conditions d’un échange sincère et constructif.‍
• Le template NUMA pour homogénéiser les pratiques et gagner en efficacité : Un format clair, actionnable et duplicable pour garantir une cohérence dans la façon de conduire les revues au sein de l’organisation.‍
• Les 3 étapes essentielles pour structurer une revue de performance efficace : Une méthode simple et accessible pour aider les managers à cadrer l’échange, stimuler la réflexion et poser des bases solides pour l’année à venir.
• Un épisode du podcast Les Pieds dans le Plat pour s’inspirer des meilleures pratiques. Retrouvez Nicolas Ducharme, CPO & CFO @ Batch, "Revues de performance, corvées ou vrai outil de management ?".