Tensions et conflits : gérer les situations de stress

Tout ce que vous devez savoir pour accélérer vos équipes

Des outils clés en main pour collaborer avec des styles différents, cadrer des conversations difficiles et désamorcer les conflits du quotidien.

Le test pour savoir d'où vous partez : testez la capacité de votre entreprise et de vos managers à gérer efficacement le stress et les conflits pour définir vos priorités de formation.
‍Le guide pour éviter les faux départs : découvrez l’outil de référence pour savoir comment interagir et collaborer de manière saine et efficace.
‍La méthode pour manager des styles différents : connaître ses biais, ceux et d’autres et s’y adapter... Dites stop aux lancements de projets ratés et aux quiproquos.‍
La méthode pour désamorcer les conflits : “Observation, sentiment, besoin, demande” ou comment éviter les situations de conflits qui s’enveniment et qui s’enlisent.

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