Management transverse

S'affirmer dans la collaboration cross-métiers.

Management transverse
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Le management en transverse fait appel à des compétences très diverses : savoir engager différents métiers en prenant en compte le nouveau cadre de travail en hybride, mais également faire preuve de leadership en termes de communication et d’influence. C’est l’objectif de ce parcours qui permettra à vos managers transverses d’affirmer leur posture et de gagner en impact.

Les workshops de ce parcours

Workshops

Les objectifs pédagogiques

Le parcours Manager Transverse aide les collaborateurs et les managers à développer les compétences nécessaires pour collaborer efficacement avec des équipes et des départements variés. Ce programme se concentre sur l'engagement des parties prenantes, le leadership d’influence et les pratiques adaptées aux environnements hybrides. Les participants y apprendront à communiquer avec impact, à prioriser leurs actions et à renforcer une dynamique collective pour gagner en efficacité au quotidien et assurer la qualité des projets délivrés.

À qui s’adresse ce parcours ?

Ce parcours s’adresse aux managers et collaborateurs qui pilotent des projets transverses nécessitant coordination et leadership sans forcément de lien hiérarchique direct. 

Les compétences clés développées

Le programme s’articule autour de plusieurs piliers : 

  • Assurer et animer les moments clés d'un projet : créer un cadre opérationnel durable pour piloter efficacement chaque projet.
  • Gérer efficacement le stress et les conflits : Comprendre ses émotions, ses besoins, et ceux des autres. Renforcer son leadership pour gérer des situations compliquées (tensions, conflits…). 
  • Choisir sur quoi se concentrer, collectivement et individuellement : Arbitrer sur les priorités collectives (objectifs stratégiques, projets à lancer ou à arrêter) et définir ses priorités individuelles. 
  • Développer son assertivité : Créer et transmettre les bons messages, que ce soit pour des communications simples ou complexes.
  • Gagner en influence aux moments-clé : Maîtriser les bonnes techniques de communication pour apprendre à convaincre ceux qui décident.

Un parcours qui peut être adapté selon vos enjeux spécifiques

Le parcours Manager Transverse s’adapte à vos besoins et aux enjeux spécifiques de votre organisation. Pour aller plus loin dans la personnalisation, nous pouvons créer pour vous des contenus spécifiques, propres à vos outils et à votre culture. Nos formateurs travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour concevoir des modules sur-mesure, en phase avec vos réalités opérationnelles et les objectifs stratégiques de votre entreprise. Cette approche garantit un impact optimal et une intégration fluide des compétences développées au sein de votre organisation.

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Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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