Passer de collaborateur à manager n’est jamais facile, surtout dans des contextes business exigeants. Ce parcours est parfait pour les primo-managers qui veulent accélérer leur apprentissage ou ceux qui veulent répéter et moderniser leurs gammes !
Les workshops de ce parcours
Les objectifs pédagogiques
Le parcours Fondamentaux du Management a pour objectif de fournir à vos managers des bases solides pour réussir dans leurs fonctions managériales. À travers une approche pragmatique et engageante, ce programme vise à développer leurs compétences en leadership, gestion d’équipe, et prise de décision. Ils apprendront à mobiliser leurs collaborateurs, gérer des projets complexes et favoriser l'innovation au sein de leurs équipes. Chaque module est conçu pour leur permettre de prendre du recul sur leurs pratiques actuelles et de mieux appréhender les défis managériaux de demain.
À qui s’adresse ce parcours ?
Il s’adresse à tous les collaborateurs qui occupent ou s’apprêtent à occuper des fonctions managériales, qu'ils soient :
- Nouveaux managers cherchant à acquérir des bases solides pour bien démarrer dans leur fonction.
- Managers confirmés désirant développer des pratiques de management communes.
Il permet notamment d’aligner ces derniers sur les mêmes pratiques afin de créer une signature managériale forte et une expérience collaborateur plus homogène.
Les compétences clés développées
Le programme s’articule autour de plusieurs piliers :
- Adopter la bonne posture pour gérer les tensions et réagir aux imprévus dans son équipe : Mener et engager son équipe en continu, gérer les moments de résistance, et réagir au bon niveau aux objections ou aux conflits avec votre équipe.
- Organiser ses semaines pour optimiser son temps et préserver son énergie : Gérer son agenda comme son principal outil de communication en hybride et mettre son énergie au bon endroit.
- Mener efficacement ses points individuels (1:1): Préparer les échanges, optimiser la qualité grâce à l’asynchrone, et adopter la posture adaptée pendant ces rendez-vous.
- Réussir ses délégations et gérer les imprévus en cours de route : Bien déléguer et suivre la performance dans le cadre de projets, que ce soit avec des personnes dans votre périmètre ou hors de votre périmètre.
- Utiliser la bonne méthode pour faire des feedbacks utiles et constructifs : Le faire au bon moment et l’inscrire dans ses routines sans dépenser trop d’énergie.
- Motiver les individus et le collectif en continu : Définir des habitudes simples à utiliser quotidiennement, bien réagir dans des situations plus difficiles.
Ces compétences clés vous permettront d’aborder vos responsabilités managériales avec confiance et efficacité, tout en vous adaptant aux nouvelles pratiques de travail.
Un parcours qui peut être adapté selon vos enjeux spécifiques
Le parcours Fondamentaux du Management s’adapte à vos besoins et aux enjeux spécifiques de votre organisation. Pour aller plus loin dans la personnalisation, nous pouvons créer pour vous des contenus spécifiques, propres à vos outils et à votre culture. Nos formateurs travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour concevoir des modules sur-mesure, en phase avec vos réalités opérationnelles et les objectifs stratégiques de votre entreprise. Cette approche garantit un impact optimal et une intégration fluide des compétences développées au sein de votre organisation.