Les objectifs pédagogiques
- Être ferme et être écouté sans être autoritaire.
- Être ouvert tout en gardant la main sur la décision finale.
- Gérer les moments où vous n’avez pas les réponses / où vous avez tort.
Le programme
- Préparer et faire des messages impactants en collectif.
- Savoir gérer les objections et jouer le droit à l’erreur sans perdre sa légitimité.
- Gérer un conflit ou une relation manager-managé qui s’est détériorée : préparer la réunion, choisir son approche, ne pas jouer l’informel, ne pas réagir à chaud...
EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...
ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...
- Mener et engager votre équipe en continu
- Gérer les moments de résistance ou de turbulences
- Réagir au bon niveau aux objections ou aux conflits avec votre équipe