Posture de management

Adoptez la bonne posture pour gérer les tensions et réagir aux imprévus dans votre équipe

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Les objectifs pédagogiques

  • Être ferme et être écouté sans être autoritaire.
  • Être ouvert tout en gardant la main sur la décision finale.
  • Gérer les moments où vous n’avez pas les réponses / où vous avez tort.

Le programme

  • Préparer et faire des messages impactants en collectif.
  • Savoir gérer les objections et jouer le droit à l’erreur sans perdre sa légitimité.
  • Gérer un conflit ou une relation manager-managé qui s’est détériorée : préparer la réunion, choisir son approche, ne pas jouer l’informel, ne pas réagir à chaud...

EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...

  • Affirmer vos décisions avec clarté pour être écouté sans imposer une autorité excessive, en maintenant un climat de respect.
  • Rester ouvert aux idées tout en gardant la responsabilité de la décision finale, équilibrant écoute et leadership.
  • Admettre avec humilité quand vous n’avez pas les réponses ou lorsque vous avez tort, transformant ces moments en opportunités d'apprentissage collectif.
  • Promouvoir une culture de transparence où les erreurs, y compris les vôtres, sont des occasions de croissance et d'amélioration pour l’équipe.
  • ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...

    • Mener et engager votre équipe en continu 
    • Gérer les moments de résistance ou de turbulences
    • Réagir au bon niveau aux objections ou aux conflits avec votre équipe

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    Workshops

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    De 6 à 12 participants
    1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines
    +6 situations par workshop
    Format court

    Notre approche pédagogique

    Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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