Les objectifs pédagogiques
- Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour décliner une “Stratégie Climat” long-terme en objectifs court-termes plus engageants pour son équipe.
- Déléguer le pilotage des Objectifs et/ou des Résultats Clés pour augmenter l’engagement de son équipe.
Le programme
- Comprendre le fonctionnement du framework OKR (objectifs et résultats-clés) pour traduire une Vision à long-terme (plusieurs années) en objectifs et résultats clés à 3-6 mois autour desquels mobiliser son équipe.
- Formuler des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions.
- À partir d’un cas inspiré de la réalité, s’entraîner à choisir des Objectifs clairs et des Résultats-clés simples à mesurer.
- En petits groupes : analyser la Stratégie Climat d’une entreprise réelle et proposer des OKRs pour traduire la vision en actions.
En sortant de ce workshop vous saurez…
- S'appuyer sur les principes clés du framework OKRs pour transformer une "Stratégie Climat" à long terme en objectifs à court terme, plus motivants et concrets pour l'équipe.
- Formuler des phrases clés afin de détailler les différentes étapes d'un plan d'action : de la vision globale aux objectifs spécifiques, en passant par les résultats attendus et les actions à entreprendre.
Et ça vous sera utile pour…
Si votre entreprise a déjà défini un plan d’action Climat précis:
- Décliner le plan d’action à l’échelle de votre entité / équipe.
- Passer des objectifs long-terme (2030-2050) à des objectifs court-terme (1 an-6 mois) plus engageants pour votre équipe.
Si votre entreprise n’a pas encore défini un plan d’action Climat :
- Définir des objectifs et lancer des initiatives à votre échelle pour contribuer à l’effort global de réduction des émissions de GES.
- Avoir un temps d’avance par rapport à la stratégie : le plus tôt vous commencez, le plus l’objectif sera réaliste.