Les objectifs pédagogiques
- Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour écrire un Plan d’action simple et le communiquer clairement.
- Utiliser des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions.
Le programme
- Choisir la mission à 3/6 mois en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Choisir des objectifs (vraiment) prioritaires et identifier les bons résultats. clés sur lesquels vous allez faire travailler vos équipes.
- Communiquer son plan avec impact dans son équipe.
- Déléguer et suivre un résultat clé pour manager au résultat.
- S’adapter quand le plan ne marche pas comme prévu.
- Discuter entre pairs la mission de son équipe et ses objectifs prioritaires
EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...
- Appliquer les principes clés des OKRs pour créer un plan d'action simple et aligné sur vos objectifs stratégiques, tout en le communiquant clairement à votre équipe.
- Structurer le plan en différents niveaux : vision inspirante, objectifs mesurables, résultats attendus, et actions spécifiques à mener.
- Utiliser des phrases percutantes pour expliquer chaque étape du plan, garantissant que chacun comprend son rôle et les résultats à atteindre.
- Suivre régulièrement les progrès et ajuster le plan si nécessaire, en maintenant une communication continue pour l'engagement de l'équipe.
ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...
Si votre équipe fonctionne en mode projet :
- Partager une stratégie
- Donner des orientations communes au-delà des projets individuels
- Piloter des projets transverses qui demandent une implication large
Si votre équipe a un fonctionnement routinier (opérations, production) :
- Fixer et communiquer des orientations communes dans des périodes de changement
- Même si les objectifs opérationnels ne changent pas
Extraits
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