Courage managérial

Développer son courage managérial.

Courage managérial
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Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...

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De 6 à 12 participants
1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines
+6 situations par workshop
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Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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