Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...