Les objectifs pédagogiques
- Utiliser les bons réflexes pour : décrypter, retranscrire et challenger un business model.
Le programme
- Comprendre et utiliser le business model canvas : les cas Ryanair, Air France, et Netflix.
- Utiliser le business model canvas pour challenger une idée ou un projet : la monétisation, la proposition de valeur, la structure de coût, et la stratégie de distribution.
En sortant de ce workshop vous saurez…
- Développer les réflexes essentiels pour analyser en profondeur un business model, le synthétiser de manière claire et compréhensible, et remettre en question ses éléments clés afin d’en identifier les points d’amélioration.
- Proposer des ajustements stratégiques pour le rendre plus performant et adapté aux évolutions du marché.
Et ça vous sera utile pour…
- Détecter la valeur dans un projet d'innovation / potentielle acquisition.
- Anticiper les éléments clés à mettre en place pour développer un business.
- Prendre du recul sur votre business model actuel pour le transformer.
Extraits
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