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Pedagogical objectives
- Give your N-1 a hand in preparing the 1:1.
- Use asynchronous to improve the quality of your 1:1.
- Have the right posture during these meetings.
The program
- Pre-meeting preparation: plan your points at the right time and define an agenda structure adapted to your position and seniority, to ensure that the preparation is really useful. Coach an employee on the proposed agenda.
- During the meeting: speak little, adapt your posture to the employee's profile, manage by questioning, give feedback at the right level, keep the 1:1 ratio even if you're bored.
- After the meeting: provide an actionable, rhythmic follow-up.
En sortant de ce workshop, vous saurez...
- Déléguer la préparation des entretiens individuels à vos N-1 pour les impliquer davantage et renforcer leur autonomie.
- Utiliser des points individuels asynchrones pour maintenir une communication continue et améliorer la qualité des échanges.
- Adopter une posture d'écoute active et de soutien durant les entretiens, en offrant des retours clairs tout en encourageant l'autonomie.
- Assurer un suivi régulier entre les points formels et adapter votre approche en fonction des besoins de chaque collaborateur.
Et ça vous sera utile pour...
En management hiérarchique pour :
- “Voir comment ça va”
- Challenger les priorités vs. la stratégie
- Apporter de l’aide ou faire du coaching en cas de blocage
- Créer une relation de confiance et faire prendre du recul, redonner du sens
En management transverse pour :
- Vérifier que le rythme est ok
- Déceler les points de blocage d’un projet
- Maximiser l’implication du contributeur au projet
- Créer une relation de confiance dans une relation de travail ponctuelle
Extracts
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