Transformation et réorganisation

Guider son équipe dans un contexte de transformation complexe.

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Transformation et réorganisation
3907 avis (4,6/5)
Parcours
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Transformation et réorganisation

La conduite de la transformation dans un contexte business complexe (forte croissance, repositionnement des offres, réorganisation, sortie de crise) nécessite une grande palette de compétences : Engager ses équipes, assumer ses décisions, comprendre et gérer les résistances, créer un espace de confiance et projeter son équipe sur de nouvelles dynamiques. Ce programme vise à renforcer la communauté managériale et en faire des ambassadeurs de la transformation de votre entreprise.

Les workshops de ce parcours

Workshops

Décider dans l'incertitude

Prenez les bonnes décisions dans un contexte où aucune décision ne paraît évidente.

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
854 avis (4.6/5)

Accompagner le changement

Appropriez-vous le changement, embarquez vos équipes et gérez les résistances.

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
53 avis (4.5/5)

Gestion des émotions et des conflits

Gérer efficacement le stress et les conflits pour soi et les autres

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
1138 avis (4.6/5)

Conversations difficiles

Une méthode pour être à l’aise et bien faire passer ses messages

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
2644 avis (4.7/5)

Leadership collaboratif

Créer les conditions d’une équipe où chacun peut proposer ses idées, partager ses doutes et prendre des initiatives.

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
218 avis (4.7/5)

D'autres workshops à intégrer dans ce parcours

Workshops

S'adapter à des styles différents

Apprenez à collaborer avec des personnes qui ont un style différent du vôtre

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
1104 avis (4.6/5)

Dire non

Être à l’aise avec le non sans hésiter ni culpabiliser

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
887 avis (4.6/5)

Communication impactante

Les techniques clés pour gagner en assertivité et délivrer des messages convaincants.

Manager
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Collaborateur
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Top Management
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Présentiel & distanciel
677 avis (4.7/5)

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De 6 à 12 participants
1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines
+6 situations par workshop
Format court

Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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