Leadership collaboratif

Créer les conditions d’une équipe où chacun peut proposer ses idées, partager ses doutes et prendre des initiatives.

218 avis (4.7/5)

Les objectifs pédagogiques

  • Créer un environnement où chacun se sent autorisé à partager ses idées et ses craintes.
  • Soutenir la créativité de vos équipes, les encourager à prendre des initiatives et challenger la qualité des propositions.
  • Valoriser les apprentissages en parlant des succès et des échecs comme sources d’amélioration.

Le programme

  • Laisser s’exprimer les avis : comment autoriser le désaccord et aller chercher proactivement l’avis de tous ?
    Ex. d’outil
    : phrases-clés pour les 1:1 et les réunions
  • Encourager la prise d’initiative : comment avoir une équipe proactive qui agit pour améliorer les choses au quotidien ?
    Ex. de cas
    : comment communiquer suite à l’échec d’un projet ?
    Outils : posture et phrases-clés pour valoriser les apprentissages
  • Inspirer son équipe : comment les aider à prendre de la hauteur ?
    Ex d’outil
    : la trame pour cadrer le “terrain de jeu”

En sortant de ce workshop vous saurez…

  • Créer des conditions où chaque personne se sent libre d’exprimer ses idées et ses doutes.
  • Encourager la créativité et la prise d'initiatives au sein de vos équipes.
  • Mettre en avant les leçons tirées en célébrant les réussites et en traitant les échecs comme des opportunités de progrès.

Et ça vous sera utile pour…

  • Pour diffuser un état d’esprit d’amélioration continue dans vos équipes.
  • Pour tous types d’activités : nouveaux produits ou produits existants, projets internes…
  • Améliorer la confiance en interne : oser se dire les choses, nommer les problèmes.

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Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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