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Les objectifs pédagogiques
- Identifier les fonctionnalités qui apporteront le plus de valeur.
- Créer une version à faible coût d’une solution pour vérifier que vos clients/utilisateurs sont intéressés avant d'investir davantage.
- Valider une stratégie à petite échelle avant de la déployer.
Le programme
- Identifier les fonctionnalités qui apporteront le plus de valeur et jeter tout ce qui n’est pas essentiel. Si le MVP met plus de 3 mois à sortir ce n’est pas un MVP. Le MVP sert quand il y a un risque marché et pas quand le seul défi est dans la construction du produit.
- Les étapes-clés pour appliquer l’approche MVP : pour créer une version à faible coût d’un produit, d’un service, pour tester une stratégie à petite échelle avant de la déployer.
- Création d’un MVP Canvas en workshop en sous-groupes pour appliquer l’approche MVP sur un vrai projet.
En sortant de ce workshop vous saurez…
- Identifier les caractéristiques qui offriront le plus de valeur ajoutée.
- Développer une version simplifiée et peu coûteuse de votre produit pour évaluer l'intérêt des clients avant d'investir davantage.
- Tester une stratégie à petite échelle pour en valider l'efficacité avant un déploiement complet.
Et ça vous sera utile pour…
- Le MVP (Minimum Viable Product) est plus qu'un jargon de startup ou une méthodologie d'expert. C'est une excellente méthode pour limiter votre effort dans la création de la valeur que vous essayez d'apporter à vos utilisateurs finaux.
- Elle vous aide à construire et à tester un premier produit avec les bonnes fonctionnalités, vous permettant ainsi d'économiser du temps et de l'argent.
Extraits
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