Business Model

Les questions à vous poser pour comprendre ou repenser le business model d'une entreprise.

859 avis (4.8/5)

Pedagogical objectives

  • Utiliser les bons réflexes pour : décrypter, retranscrire et challenger un business model.

The program

  • Comprendre et utiliser le business model canvas : les cas Ryanair, Air France, et Netflix.
  • Utiliser le business model canvas pour challenger une idée ou un projet : la monétisation, la proposition de valeur, la structure de coût, et la stratégie de distribution.

When you leave this workshop, you'll know...

  • Développer les réflexes essentiels pour analyser en profondeur un business model, le synthétiser de manière claire et compréhensible, et remettre en question ses éléments clés afin d’en identifier les points d’amélioration.
  • Proposer des ajustements stratégiques pour le rendre plus performant et adapté aux évolutions du marché.

And it'll come in handy for...

  • Détecter la valeur dans un projet d'innovation / potentielle acquisition.
  • Anticiper les éléments clés à mettre en place pour développer un business.
  • Prendre du recul sur votre business model actuel pour le transformer.

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From 6 to 12 participants
1 Workshop per week or every 2 weeks
+6 situations per workshop
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Our teaching approach

The number 1 differentiator of our courses. Each of our training contents is developed on the basis of more than 500 real-life cases on which we get participants to react. Each case is matched with tools and best practices to be applied directly in their daily lives. The key to creating commitment throughout the course: your participants come and come again because they are convinced of the concrete usefulness of what they have learned.

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