Au début de leur carrière de manager, les individus sont à un moment charnière où l'adoption de bonnes pratiques et de réflexes efficaces est cruciale. En effet, ce momentum initial peut déterminer la trajectoire de leur leadership et l'impact sur leurs équipes. À l'inverse, développer de mauvaises habitudes managériales peut avoir des conséquences désastreuses sur l'engagement et la performance de tous les collaborateurs. C'est pourquoi investir dans une formation adaptée dès le début est essentiel. Le parcours NUMA a été spécialement conçu pour répondre aux besoins des primo-managers qui cherchent à accélérer leur apprentissage ou à moderniser leurs pratiques existantes. Structuré autour de piliers clés, ce parcours offre une opportunité unique d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans leur rôle de manager.
Passer de collaborateur à manager constitue souvent un défi de taille, surtout dans des environnements professionnels exigeants où les attentes sont élevées. Pour répondre à cette transition cruciale, le parcours de formation management débutant de NUMA offre une approche pédagogique axée sur les objectifs clairs et concrets. Il offre aussi une opportunité précieuse aux managers expérimentés désireux de renforcer leurs pratiques existantes en les adaptant aux défis contemporains du leadership.
À savoir : chaque workshop du programme peut être suivi séparément, à la carte ou dans un autre parcours co-construit avec notre équipe.
Objectifs pédagogiques :
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Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques et techniques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis. La gestion des priorités et la planification sont des piliers essentiels de notre approche pour vous permettre de vous concentrer sur les compétences qui comptent vraiment.
Nous co-construisons, selon vos enjeux, des parcours composés de modules thématiques à distance et en présentiel : des workshops. Ce format court (d’une durée de 2 heures en distanciel, 3 heures en présentiel), en petit groupe (jusqu’à 12 participants de votre entreprise), couvre environ 6 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants et ce, avec les actions qui en découlent. Les modalités de chaque session sont conçues pour maximiser l’efficacité et l’apprentissage. La gestion des tâches et le contrôle des situations font partie intégrante de ces ateliers. Chaque workshop inclut également une évaluation pour mesurer l’efficacité de l’apprentissage.
Les formateurs NUMA parlent la même langue que les participants : avec plus de 15 ans d’expérience à des postes en management et leadership, chaque coach est donc expert et ultra-légitime sur les sujets qu’il aborde et permet aux participants d’expérimenter en direct les meilleures manières de gérer ces situations tout en partageant leur retour d’expérience. Chaque formateur est sélectionné sur la base de ses compétences et de son expérience. Les intervenants apportent des perspectives uniques et des stratégies éprouvées pour la gestion des urgences et des issues critiques.
Pour en savoir plus sur notre approche et la structuration de nos parcours formation, rendez-vous juste ici.
Au début de leur carrière de manager, les individus sont à un moment charnière où l'adoption de bonnes pratiques et de réflexes efficaces est cruciale. En effet, ce momentum initial peut déterminer la trajectoire de leur leadership et l'impact sur leurs équipes. À l'inverse, développer de mauvaises habitudes managériales peut avoir des conséquences désastreuses sur l'engagement et la performance de tous les collaborateurs. C'est pourquoi investir dans une formation adaptée dès le début est essentiel. Le parcours NUMA a été spécialement conçu pour répondre aux besoins des primo-managers qui cherchent à accélérer leur apprentissage ou à moderniser leurs pratiques existantes. Structuré autour de piliers clés, ce parcours offre une opportunité unique d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans leur rôle de manager.
Passer de collaborateur à manager constitue souvent un défi de taille, surtout dans des environnements professionnels exigeants où les attentes sont élevées. Pour répondre à cette transition cruciale, le parcours de formation management débutant de NUMA offre une approche pédagogique axée sur les objectifs clairs et concrets. Il offre aussi une opportunité précieuse aux managers expérimentés désireux de renforcer leurs pratiques existantes en les adaptant aux défis contemporains du leadership.
À savoir : chaque workshop du programme peut être suivi séparément, à la carte ou dans un autre parcours co-construit avec notre équipe.
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Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques et techniques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis. La gestion des priorités et la planification sont des piliers essentiels de notre approche pour vous permettre de vous concentrer sur les compétences qui comptent vraiment.
Nous co-construisons, selon vos enjeux, des parcours composés de modules thématiques à distance et en présentiel : des workshops. Ce format court (d’une durée de 2 heures en distanciel, 3 heures en présentiel), en petit groupe (jusqu’à 12 participants de votre entreprise), couvre environ 6 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants et ce, avec les actions qui en découlent. Les modalités de chaque session sont conçues pour maximiser l’efficacité et l’apprentissage. La gestion des tâches et le contrôle des situations font partie intégrante de ces ateliers. Chaque workshop inclut également une évaluation pour mesurer l’efficacité de l’apprentissage.
Les formateurs NUMA parlent la même langue que les participants : avec plus de 15 ans d’expérience à des postes en management et leadership, chaque coach est donc expert et ultra-légitime sur les sujets qu’il aborde et permet aux participants d’expérimenter en direct les meilleures manières de gérer ces situations tout en partageant leur retour d’expérience. Chaque formateur est sélectionné sur la base de ses compétences et de son expérience. Les intervenants apportent des perspectives uniques et des stratégies éprouvées pour la gestion des urgences et des issues critiques.
Pour en savoir plus sur notre approche et la structuration de nos parcours formation, rendez-vous juste ici.
Un bon manager doit développer ses compétences en communication pour transmettre efficacement des informations et encourager la collaboration. Il doit cultiver le leadership en fournissant une vision claire et en motivant son équipe. La gestion du temps et des priorités est cruciale pour maintenir la productivité. Favoriser le développement professionnel de l'équipe est essentiel, tout comme faire preuve d'empathie envers les membres de l'équipe et être ouvert au feedback pour s'améliorer en permanence.
Pour se former en management, on peut suivre des formations spécifiques comme celles offertes par NUMA, lire des livres et des articles, participer à des ateliers, trouver un mentor ou un coach, mettre en pratique ses compétences, et rester ouvert à l'apprentissage continu.
Devenir manager sans diplôme est possible en mettant l'accent sur l'expérience et la formation. Prenez des responsabilités, développez des compétences clés comme le leadership et suivez des formations professionnelles, comme celles de NUMA. Utilisez des plateformes d'e-learning pour acquérir des compétences spécifiques, lisez des livres sur le management et participez à des ateliers. Mettez en avant vos réalisations et votre volonté d'apprendre pour saisir les opportunités. Avec ces efforts, vous pouvez réussir à devenir manager sans diplôme.