Travail et organisation : comment optimiser votre temps

9/10/2024
Productivité
Article
4min
Productivité
Article
Lien vers le formulaire

Travail et organisation : comment optimiser votre temps

L'organisation du travail est un enjeu essentiel dans le contexte professionnel actuel, marqué par l'hybride et l'exigence d'efficacité accrue. Pour maximiser la productivité tout en préservant son bien-être, vous devez mettre en place des stratégies efficaces d'organisation du travail. Cet article explore les meilleures pratiques issues des formations de gestion du temps et de la priorisation NUMA.

Ritualiser et structurer son agenda

1. Identifiez et réservez des plages récurrentes

L’une des premières étapes pour une bonne organisation est de ritualiser son agenda. Identifiez des plages récurrentes pour différentes activités :

  • Réunions d'équipe : planifiez des réunions récurrentes pour maintenir une communication fluide et aligner les objectifs collectifs.
  • Travail de fond : réservez des plages spécifiques pour des tâches nécessitant une concentration profonde, souvent appelées "deepwork".
  • Petites tâches : dédiez des moments précis pour les petites tâches administratives et opérationnelles.

De cette manière, vous évitez la fragmentation de vos journées et maximisez votre efficacité​.

2. Différenciez les types de tâches

Il est crucial de distinguer les types de tâches et de les planifier en conséquence. Les tâches de fond, qui requièrent une concentration intense, doivent être réalisées lorsque vous avez le plus d’énergie, généralement le matin. Les petites tâches, en revanche, peuvent être casées entre deux réunions ou en fin de journée​(Gestion du temps et de …)​.

Prioriser ses tâches

1. Utilisez des méthodes de priorisation

Des outils comme la matrice d’Eisenhower ou la méthode OKR (Objectives and Key Results) peuvent vous aider à prioriser vos tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Lorsque tout semble urgent et important, ces outils vous permettent de prendre du recul et de faire des choix éclairés​​.

2. Pensez impact et goulot d’étranglement

Lors de la priorisation, pensez à l’impact de chaque tâche. Privilégiez celles qui ont un impact important sur vos objectifs à long terme. De plus, identifiez les goulots d’étranglement : quelles tâches sont attendues par d’autres parties prenantes pour avancer sur leurs projets ? En répondant à ces attentes, vous fluidifiez l’ensemble du processus de travail​.

Mieux se concentrer

1. Planifiez des sessions de travail concentré

Les plages de "deep work" doivent être protégées des interruptions. Utilisez des outils comme Trello ou Microsoft To Do pour lister et organiser vos tâches à réaliser pendant ces sessions. Renommez ces plages dans votre agenda avec le nom de l’activité réelle pour une meilleure clarté et protection de votre temps.

Si vous avez réservé une plage de "deep work" chaque matin de 9h à 11h pour travailler sur un rapport complexe, utilisez Trello pour lister les sections du rapport à compléter et les tâches spécifiques à réaliser. Renommez ce créneau dans votre agenda en "Rédaction rapport Q2" plutôt que "Deep work" pour indiquer clairement à vos collègues que vous êtes occupé sur une tâche spécifique. Activez le mode "Ne pas déranger" sur vos outils de communication pour éviter les interruptions. Ainsi, vous maximisez votre productivité en vous concentrant pleinement sur une tâche complexe, sans être dérangé par des sollicitations externes.

2. Limitez les réunions et favorisez l’asynchrone

Challenger la nécessité des réunions est essentiel. Demandez-vous si un échange asynchrone (par email ou message) pourrait suffire. Les réunions précipitées ou inutiles sont des pertes de temps considérables. Préférez les réunions courtes et efficaces, appelées "speedy meetings", et réservez des plages spécifiques pour les échanges en direct​.

Gérer l’urgence et les imprévus

1. Distinguez urgence et importance

Apprenez à dire non aux fausses urgences. Évaluez l'impact réel des tâches urgentes et ne vous laissez pas distraire par des demandes qui peuvent attendre. Priorisez toujours les tâches ayant le plus grand impact sur vos objectifs à long terme​​.

Si vous travaillez sur une présentation stratégique pour le comité de direction, et qu'un collègue demande une relecture urgente de 30 pages, évaluez l'importance de chaque tâche. La présentation étant prioritaire, vous pouvez reporter ou déléguer la relecture. Ainsi, vous restez concentré sur l'objectif majeur sans vous laisser distraire par des demandes moins critiques.

2. Préparez-vous aux imprévus

Réservez du temps dans votre agenda pour gérer les imprévus. Bloquez des créneaux pour traiter les urgences et les tâches non planifiées. Ainsi, vous évitez de déstabiliser votre emploi du temps et pouvez répondre efficacement aux sollicitations inattendues​.

Si vous réservez une heure chaque après-midi pour les urgences, vous pouvez gérer les demandes imprévues, comme un rapport soudain demandé par votre supérieur, sans perturber votre planning. Cette méthode permet de rester flexible et réactif tout en maintenant vos priorités principales.

Une bonne organisation du travail repose sur une planification rigoureuse et une priorisation stratégique. En ritualisant votre agenda, en différenciant les types de tâches et en adoptant des méthodologies de priorisation, vous pouvez améliorer votre productivité tout en réduisant le stress. Utilisez ces stratégies pour optimiser votre temps et protéger votre concentration, garantissant ainsi une performance élevée et un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.

L'organisation du travail est un enjeu essentiel dans le contexte professionnel actuel, marqué par l'hybride et l'exigence d'efficacité accrue. Pour maximiser la productivité tout en préservant son bien-être, vous devez mettre en place des stratégies efficaces d'organisation du travail. Cet article explore les meilleures pratiques issues des formations de gestion du temps et de la priorisation NUMA.

Ritualiser et structurer son agenda

1. Identifiez et réservez des plages récurrentes

L’une des premières étapes pour une bonne organisation est de ritualiser son agenda. Identifiez des plages récurrentes pour différentes activités :

  • Réunions d'équipe : planifiez des réunions récurrentes pour maintenir une communication fluide et aligner les objectifs collectifs.
  • Travail de fond : réservez des plages spécifiques pour des tâches nécessitant une concentration profonde, souvent appelées "deepwork".
  • Petites tâches : dédiez des moments précis pour les petites tâches administratives et opérationnelles.

De cette manière, vous évitez la fragmentation de vos journées et maximisez votre efficacité​.

2. Différenciez les types de tâches

Il est crucial de distinguer les types de tâches et de les planifier en conséquence. Les tâches de fond, qui requièrent une concentration intense, doivent être réalisées lorsque vous avez le plus d’énergie, généralement le matin. Les petites tâches, en revanche, peuvent être casées entre deux réunions ou en fin de journée​(Gestion du temps et de …)​.

Prioriser ses tâches

1. Utilisez des méthodes de priorisation

Des outils comme la matrice d’Eisenhower ou la méthode OKR (Objectives and Key Results) peuvent vous aider à prioriser vos tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Lorsque tout semble urgent et important, ces outils vous permettent de prendre du recul et de faire des choix éclairés​​.

2. Pensez impact et goulot d’étranglement

Lors de la priorisation, pensez à l’impact de chaque tâche. Privilégiez celles qui ont un impact important sur vos objectifs à long terme. De plus, identifiez les goulots d’étranglement : quelles tâches sont attendues par d’autres parties prenantes pour avancer sur leurs projets ? En répondant à ces attentes, vous fluidifiez l’ensemble du processus de travail​.

Mieux se concentrer

1. Planifiez des sessions de travail concentré

Les plages de "deep work" doivent être protégées des interruptions. Utilisez des outils comme Trello ou Microsoft To Do pour lister et organiser vos tâches à réaliser pendant ces sessions. Renommez ces plages dans votre agenda avec le nom de l’activité réelle pour une meilleure clarté et protection de votre temps.

Si vous avez réservé une plage de "deep work" chaque matin de 9h à 11h pour travailler sur un rapport complexe, utilisez Trello pour lister les sections du rapport à compléter et les tâches spécifiques à réaliser. Renommez ce créneau dans votre agenda en "Rédaction rapport Q2" plutôt que "Deep work" pour indiquer clairement à vos collègues que vous êtes occupé sur une tâche spécifique. Activez le mode "Ne pas déranger" sur vos outils de communication pour éviter les interruptions. Ainsi, vous maximisez votre productivité en vous concentrant pleinement sur une tâche complexe, sans être dérangé par des sollicitations externes.

2. Limitez les réunions et favorisez l’asynchrone

Challenger la nécessité des réunions est essentiel. Demandez-vous si un échange asynchrone (par email ou message) pourrait suffire. Les réunions précipitées ou inutiles sont des pertes de temps considérables. Préférez les réunions courtes et efficaces, appelées "speedy meetings", et réservez des plages spécifiques pour les échanges en direct​.

Gérer l’urgence et les imprévus

1. Distinguez urgence et importance

Apprenez à dire non aux fausses urgences. Évaluez l'impact réel des tâches urgentes et ne vous laissez pas distraire par des demandes qui peuvent attendre. Priorisez toujours les tâches ayant le plus grand impact sur vos objectifs à long terme​​.

Si vous travaillez sur une présentation stratégique pour le comité de direction, et qu'un collègue demande une relecture urgente de 30 pages, évaluez l'importance de chaque tâche. La présentation étant prioritaire, vous pouvez reporter ou déléguer la relecture. Ainsi, vous restez concentré sur l'objectif majeur sans vous laisser distraire par des demandes moins critiques.

2. Préparez-vous aux imprévus

Réservez du temps dans votre agenda pour gérer les imprévus. Bloquez des créneaux pour traiter les urgences et les tâches non planifiées. Ainsi, vous évitez de déstabiliser votre emploi du temps et pouvez répondre efficacement aux sollicitations inattendues​.

Si vous réservez une heure chaque après-midi pour les urgences, vous pouvez gérer les demandes imprévues, comme un rapport soudain demandé par votre supérieur, sans perturber votre planning. Cette méthode permet de rester flexible et réactif tout en maintenant vos priorités principales.

Une bonne organisation du travail repose sur une planification rigoureuse et une priorisation stratégique. En ritualisant votre agenda, en différenciant les types de tâches et en adoptant des méthodologies de priorisation, vous pouvez améliorer votre productivité tout en réduisant le stress. Utilisez ces stratégies pour optimiser votre temps et protéger votre concentration, garantissant ainsi une performance élevée et un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.

FAQ

C’est quoi être organisé au travail ?
Comment définir l’organisation du travail ?
Comment faire une bonne organisation de travail ?

découvrez notre catalogue 2024

Découvrez tous nos parcours et workshops pour adresser les challenges de management et leadership les plus critiques.